2月26日，公司组织召开科技管理系列制度交底宣贯会。公司科技部相关人员、各项目部总工及全体技术人员参会。

  会议以规范技术管理、强化技术支撑为核心目标，聚焦施工调查、临时工程管理、工程数据管理、设计文件审核管理、施组方案管理、变更设计管理、技术交底管理、安全风险分级管控、技术资料管理、技术总结、测量管理、试验管理、科技管理等13项核心制度办法，开展系统性宣贯与精细化交底，进一步明确工作执行标准、梳理关键落实要点，确保全体技术人员吃透制度、掌握执行细节，保障各项管理制度落地生根、见行见效。

  会议强调，新春开工既是全新起点，更是攻坚考验。全体员工要以“开工即冲刺、起步即争先”的奋进姿态，迅速收心归位、凝聚攻坚合力，严格恪守管理制度、规范工作流程、压实岗位责任；要以制度为根本遵循，严守安全质量底线，全面提升技术管理质效；要凝心聚力、真抓实干，将制度要求转化为履职实效，全力保障项目建设高效有序推进，为圆满完成公司全年目标任务筑牢坚实技术根基。