1月13日下午，公司组织召开项目管理效益提升系统培训会。公司副总经理、总工程师陈建申出席会议，公司相关部门负责人在本部参加培训，各单位相关人员视频连线参加培训。

  本次培训以推动项目效益提质增效为核心目标，紧扣《中国中铁项目管理效益提升典型案例（第五期）》开展案例赋能教学，旨在夯实全员项目管理专业基础。培训内容覆盖标前联动、项目策划、方案优化、二次经营、科技创新、财税管理等关键维度，公司经开中心、工程部、科技部、商务部、物机部、财务部六个部门负责人围绕培训内容依次授课，并紧扣股份公司优秀项目实践案例精髓，结合公司项目管理实际情况，系统拆解案例中的优秀经验与创新举措，精准梳理现阶段工作中的薄弱环节及优化改进方向，为公司提供了可借鉴、可复制、可落地的实操项目管理指引。

  培训要求，全体员工要提高思想认识，全身心投入培训学习，深刻领会案例精髓要义；聚焦薄弱环节，主动对标先进找差距、补短板、强弱项，确保各项部署落地生根；强化成果转化，精准梳理整改举措，以精细化管理提升项目效益，为公司发展保驾护航。