10月28日，公司组织召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动宣贯会议。公司党委书记、董事邹俊，公司总经理冉孟辉出席会议并讲话。

  会议宣贯了股份公司党委《安全生产大反思、 大整治、大提升专项行动方案》文件精神，全面分析研判了当前安全质量环保工作面临的形势，安排部署了公司安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动，明确了工作重点和思路，确保每项工作都有抓手、有监督、有成效，推动企业安全生产工作稳定向好。

  会上，冉孟辉结合公司近期安全生产实际，全面剖析当前安全管理现状，并对下一步工作提出三点要求：一是要提高政治站位，深刻认识专项行动的背景、目的和意义，以此次行动为契机，总结典型案例经验教训，持续完善安全生产管理体系，推动安全管理从“事后处置”向“事前预防”转变，在安全生产的前提下，确保年度四季度各项指标顺利完成。二是要强化应急处置管理，筑牢安全防控底线，各单位要建立相应的应急预案，明确具体的责任人和处置流程，针对可能出现的各种突发事件，要定期组织应急演练，以提高员工的应急处置能力。三是要加强隐患排查，实现本质安全，各单位要从工、料、机、管、材等方面抓好各项工作，严把施工方案审核关，严把材料进场验收关，加强现场大型设备安全管控，常态化组织隐患排查工作，督促整治，斩断隐患演变成事故的链条。

  邹俊指出本次专项行动不是“常规检查”，而是对安全生产工作的“全面体检”；不是“阶段性任务”，而是扭转安全管理被动局面、补齐风险防控短板的“关键抓手”，对抓好安全生产工作提出三点要求：一是要提高站位，摆正态度，把本次专项行动与贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述紧密结合，深刻认识安全生产的紧迫性和重要性，将思想和行动统一到上级决策部署与公司工作要求上来。二是要细化公司实施细则，推动专项行动落地，各系统、各部门要对照股份公司专项行动方案及公司部署，拆解细化责任清单，将“大反思、大整治、大提升”各项任务明确到具体岗位和人员，确保专项行动不走过场、不流于形式。三是要反思自查，严格考核，强化督导，确保实效，要切实履行“党管安全”责任和“三管三必须”职责，做到率先垂范，深入一线检查指导，带头研究解决安全问题，从根本上真正把反思成果转化为整治行动，把整治行动转化为提升实效，让公司安全生产管理水平迈上新台阶！ 

  本次会议采用“主会场+视频分会场”形式召开。公司在家领导班子及高管、部门负责人在主会场参会；所属各单位领导班子成员、安全总监及相关部门负责人在视频分会场参会。