9月2日，公司党委书记、董事邹俊带队到混凝土制品项目部和路桥装备项目部开展安全生产“雷霆行动”暨“质量月”活动检查，进一步提高安全生产“雷霆行动”的推进成效，确保“质量月”活动落实到位。 

  检查期间，邹俊听取了项目部负责人关于安全生产“雷霆行动”开展以来的工作汇报，并深入施工一线详细了解项目施工进度、安全管理建设、职业健康管理、工程质量管理、生态环保管理等情况，针对管片生产线、发运堆场、钢筋加工房、锅炉房、机械加工车间等关键区域，开展地毯式渗透检查，将项目部设备安全装置是否灵敏、现场安全通道是否规范、安全警示标识是否醒目、文明提示用语是否清晰，关键工序控制是否到位、产品外观质量是否合格、成品堆码存放是否整齐等作为重点检查内容，真正践行“一切工作到项目”“一切问题到现场”“一切诉求到群众”的原则，切实打通项目执行落实的最后一公里。

  结合现场检查情况，邹俊对项目部下一步工作提出工作要求，一是项目部领导班子和管理人员要沉下心来，认真总结反思，根治惯性、共性问题，真正践行安全、质量、环保的“三位一体”管理理念，从人、物、环、管四个方面，狠抓制度建设、责任落实、人员管控、考核奖惩，杜绝纸上管安全，确保安全生产质量管理稳定可控。二是要进一步提高政治站位，充分认识开展此次“雷霆行动”的重要性和紧迫性，结合“质量月”活动，切实把安全生产、质量管控各项要求落到实处。三是要充分发挥党员先锋模范作用，聚焦重点领域和关键环节，持续有效开展好日常管理工作，严厉打击治理安全质量环保共性惯性问题和“三违行为”。四是要以“质量月”方案为抓手，通过学习、宣传、培训、竞赛等多种举措，开展可行有效的活动，全面提升安全质量管理水平。