6月11日,公司党委书记、执行董事常忠清到重庆分公司检查指导,公司副总经理熊舸、项目部相关人员陪同。
常忠清深入施工现场,了解了重庆分公司现场生产进度、现场施工安全、产品质量及成品堆码情况,并对下一步工作提出了五点要求:一是要做好防洪防汛工作,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,统筹抓好调度协调,严格执行防汛24小时值班制度和领导带班制度,认真总结盘点、抓紧查漏补缺,全力做好各项准备,确保防汛抗灾各项工作有力、有序、有效开展。二是要以安全生产月为契机,严格落实安全规章制度,做好现场关键岗位安全卡控,确保不发生安全事故。三是围绕“8·15”节点任务,根据实际情况合理制定日、周、月生产计划,过程加强管控,精心筹划部署,倒排工期,确保保质保量完成任务。四是做好属地经营工作,发挥信息化、智能化建设优势,主动做好重庆及周边地区预制构件市场及铁路、市政等工程的经营开发工作,为企业可持续发展创造条件。五是坚持党建与企业生产经营深度融合,创新党建工作载体,借助“党建共建、企地联建、五亮工程”等方式,充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。