6月11日，公司党委书记、执行董事常忠清到重庆分公司检查指导，公司副总经理熊舸、项目部相关人员陪同。

　　常忠清深入施工现场，了解了重庆分公司现场生产进度、现场施工安全、产品质量及成品堆码情况，并对下一步工作提出了五点要求：一是要做好防洪防汛工作，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，统筹抓好调度协调，严格执行防汛24小时值班制度和领导带班制度，认真总结盘点、抓紧查漏补缺，全力做好各项准备，确保防汛抗灾各项工作有力、有序、有效开展。二是要以安全生产月为契机，严格落实安全规章制度，做好现场关键岗位安全卡控，确保不发生安全事故。三是围绕“8·15”节点任务，根据实际情况合理制定日、周、月生产计划，过程加强管控，精心筹划部署，倒排工期，确保保质保量完成任务。四是做好属地经营工作，发挥信息化、智能化建设优势，主动做好重庆及周边地区预制构件市场及铁路、市政等工程的经营开发工作，为企业可持续发展创造条件。五是坚持党建与企业生产经营深度融合，创新党建工作载体，借助“党建共建、企地联建、五亮工程”等方式，充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。