5月11日，公司机关党总支组织开展了“务实机关”党建主题活动暨“强作风 严管理 提效能 重执行”面对面访谈活动。公司党委副书记、纪委书记、工会主席李鸿出席活动，机关各系统部门负责人、成都片区项目党政负责人及机关全体党员在主会场参会，驻外项目部党政负责人及五部两室负责人在分会场参会。

　　“现在网上流程审批这块，办理周期长，能不能限制周转时间，提高审批效率？”面对重庆分公司负责人高宝才的提问，公司各系统部门负责人从观众席，主动入座访谈席，从后台调出相关评审流程，查出问题症结，并就具体流程在日常办理过程中的推进情况进行解释……

　　活动现场，大家畅所欲言，把日常工作中遇到的堵点、难点提出来，涉及机关系统部门主动认领，力求能现场解决的就现场解决，不能及时解决的就列入整改清单逐一解决。期间，机关系统部门与项目部充分利用休息间隙，就项目层级需要机关部门协助的事项、认为机关部门在对接工作中亟待改进方式方法的地方以及日常沟通中有偏差的方面，继续深入交流，把“面对面”访谈的效果发挥到最大。

　　本次“面对面”访谈活动，改变以往“发言+汇报+总结”的形式，变“座谈”为“访谈”，直奔“务实机关建设”主题，以“一问一答”的方式，坦诚布公地进行交流，体现了直面问题、真改实改的决心，力求以务实举措推动机关作风转变，促进各项管理不断提升，达到共话发展、共商发展，共促发展目的。

　　李鸿指出，本次活动准备充分、形式新颖、内容务实，对机关作风改进、务实机关建设提出了具体的意见，希望机关各系统部门对号入座、切实检讨、举一反三，以喜闻乐见的形式，为基层减负；项目部党政负责人对照岗位职责，认真履职尽责；机关和项目两级围绕“强基增效，创新提能”年度工作主题，加强沟通交流，求真务实，苦干实干，为公司高质量发展贡献应有的力量。

　　本次活动，项目部共提出47项问题，其中，现场解决25项，剩余22项列入督办事项，起到了项目部带着问题来、揣着满意归的效果。下一步，公司机关党总支也将以此次活动为契机，持续开展“务实机关 作风建设”活动，进一步提升机关干部素质能力，打造“文化内涵有厚度、人文关怀有温度、能力提升有高度、干事创业有力度、凝心聚力有硬度、规矩底线有尺度”的“务实型”“高效型”机关。