4月15日，公司召开了2024年一季度安委会，公司党委书记、执行董事常忠清，公司总经理邹俊及公司在家领导出席会议，公司安委会成员现场参会，各单位领导班子成员及部门负责人通过视频连线参会。

　　会上观看了安全警示教育片，并对近期上级单位下发的系列文件进行宣贯学习，各系统部门围绕自身系统业务的安全职责进行汇报发言，分管领导对各自分管业务提出要求并进行了工作部署。

　　邹俊强调了本次安委会召开的及时性和重要性，并对安全生产管理工作提出五个方面的要求：一是纵横联动，切实强化全员安全生产责任落实，从本质上提升安全质量管理的科学性、系统性和有效性，进一步推进安全质量环保管理系统提升走深走实；二是主动担当，切实发挥关键少数领导带头作用，不断提升各层级领导干部的安全领导力；三是提前谋划，切实做好防洪度汛工作，制定和落实防洪专项方案及安全措施；四是同频发力，稳步推进治本攻坚三年专项行动，综合采取技术、工程、管理等措施，实现重大事故隐患动态清零；五是强化执行力建设，着力健全危大工程安全管控体系，严格落实危大工程专项施工方案编制及审批，确保危大工程施工安全。

　　常忠清强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，为全年安全质量环保工作开好局、起好步，并提出五点要求：一是要认清安全形势，牢记职责使命，安全生产是党的重托，要稳固树立发展，决不能以牺牲安全为代价的红线意识；二是落实党管安全，勇于扛起担当，各单位党支部要履行“党管安全”的主体责任，把方向、管大局、保落实，紧盯重点工作和薄弱环节，牢牢把握安全生产主动权；三是突出文化引领，完善安全文化建设体系机制，强化规章制度刚性约束和刚性执行；四是坚持动真碰硬，严肃责任追究，追责问责必须到位到人、更加精准、向前延伸；五是强化观念转变，改进作风建设，以严细实作风扑下身子干工作，带头深入生产一线，切实强化施工现场安全生产管理。