3月15日，公司在青白江召开2024年分包队伍座谈会暨优质分包队伍表彰会。公司党委书记、执行董事常忠清，公司总经理邹俊，公司副总经理、总工程师陈建申，公司副总经理、总经济师朱江，公司副总经理葛彪出席会议，公司三副总师、相关部门负责人、16家分包企业代表共计43人现场参加会议，公司所属各单位相关负责人视频参会。

　　会议通报了公司所属项目分包企业2023年考核评价情况，并对荣获优质分包企业的6家单位颁发了荣誉证书，宣贯了分包队伍引入、考核评价制度要点及集团公司A、B、C级队伍评选条件、优惠政策、劳务工实名制管理要求，并进一步强调了分包廉洁事项和相关法规要求，致力于畅通解决分包企业疑问的通道。

　　座谈会上，与会人员进一步对目前分包队伍从引入、招标、价格、合同结算、过程实施和管理方面以及过程中执行中的问题、分包争议解决方式等，进行座谈和研讨。各分包企业结合各自施工特点，就招标、支付比例、合同结算、开票、税金占资、保险、履约保证金退还及分包争议等问题踊跃发言，各抒己见，积极探讨，提出了具有可操作性的意见和建议。

　　就进一步强化分包队伍高质量合作、培育优质分包队伍，邹俊提出五点要求：一是商务部牵头，各部门配合，建立日常问题沟通解决机制；二是进一步完善激励机制，强化落地措施，推动优质分包企业培养；三是加强分包队伍管理，严管善待，实现合作共赢；四是在项目策划阶段，将分包策划作为重中之重；五是廉洁从业、依法依规履职。

　　常忠清对分包企业提出了五点建议：一是各大专业板块的核心队伍要携手共进；二是分包企业要服从管理，遵守制度；三是分包企业内部要实现可控管理；四是用合理的方法、正常程序表达诉求；五是同甘共苦，肝胆相照，坦诚相待，携手共进。

　　本次会议的成功召开，在项目管理层与分包企业之间建立了互信机制，为推动企业强化项目管理、深化改革创新、实现高质量发展凝心聚力，促进公司与分包企业建立良好的长期深化发展关系奠定了坚实的基础。