2月17日至20日，公司采用现场+视频会议形式，组织召开2025年“一对一”双清专题会。 公司总会计师黄锐、总经济师朱建勇出席会议并讲话，公司财务部部长冷衍金主持会议。公司商务部、财务部负责人，以及21个参会单位的项目部领导班子、商务部、财务部等相关清收清欠责任人共计104人通过“线上＋线下”的方式参加会议。

　　会议听取了各单位关于2025年清收、清欠目标、措施及存在问题的汇报，对下一步工作提出三点要求：一是提高站位，强化责任担当。 各项目部要高度重视清收清欠工作，将其作为一项重要的政治任务和经营任务来抓，认真梳理在手债权和本年资金收支情况，为本年施工提供充足的资金保障。二是细化目标，狠抓工作落实。 要根据期初全债权和本年产值、清收目标，按照不低于既有和新增债权总额65%的要求，制定切实可行的清欠计划，明确目标节点，压实工作责任，确保清欠工作有序推进。三是多措并举，全力攻坚克难。 要创新工作思路，采取多种措施，积极清收清欠。对于其他应收中的小额债权，不排除采取法律手段，要穷尽一切办法，全力维护企业合法权益。

　　会议强调，清收清欠工作事关企业改革发展稳定大局，公司上下要坚定信心，迎难而上，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，全力以赴打赢清收清欠攻坚战，为公司高质量发展做出新的更大贡献。